Analyse des opportunités et obstacles, planning pour adresser les contraintes réglementaires, économiques, politiques et organisationnelles propres à chaque système de santé ; activation des leviers disponibles (subventions, études cout économique, soutien institutionnel…).

Identification et analyse des des décideurs, influenceurs et relais d’opinion clés (autorités de santé, payeurs, sociétés ou associations scientifiques, sociétés civiles, associations de patients....) pour chaque marché ciblé.

Developpement et mise en place de stratégies pour démontrer l’impact des innovations sur la qualité des soins, leur rentabilité et leur contribution à la santé publique.

Développement du policy brief, avec l’ensemble des challenges à relever et du plan d’engagement des acteurs clés, avec la feuille de route incluant le qui fait quoi au sein de l’organisation de la startup, biotech ou entreprise, ainsi que les arguments et messages clés pour informer et mobiliser chaque partie prenante.

Formation aux fondamentaux des affaires publique: analyse de l’environnement santé et de l’agenda politique, cartographie des parties prenantes, comment développer un policy brief, un plan d’engagement des acteurs clés ou un briefing document pour un engagement spécifique.

Apporter un regard externe et objectif à la gouvernance d’entreprise et des capacités à challenger la stratégie pour renforcer les décisions stratégiques et créer de la valeur durablement.

Contactez la fondatrice, certifiée en gouvernance d’entreprise par l’EM Lyon (en partenariat avec Her Value).